Human Insight

Human Insight opende zijn deuren in 2000, maar het onderzoek achter de strategische assessments en het raamwerk begon decennia eerder. Het verhaal begint in de jaren 1980 met onderzoek naar hoe mensen bijdragen aan het uitvoeren van bedrijfsstrategie.

Oorsprong van het onderzoek

De oprichtende partner, Peter Robertson, begon zijn onderzoek toen hij bij KPMG werkte. Zijn werk richtte zich op om te begrijpen hoe mensen bijdragen aan de uitvoering van bedrijfsstrategie.

In de daaropvolgende jaren, en onder de paraplu van KPMG, leidden deze onderzoeksinzichten tot de ontwikkeling van een set analytische instrumenten in de vorm van strategische assessments.

Een van deze diagnostische instrumenten werd bekend als het AEM Cube® assessment. De tool kreeg sterke tractie binnen KPMG en werd gebruikt door consultants die organisatorische verandering en transformatie projecten leidden.

De strategische beoordelingsinstrumenten werden ook toegepast bij grootschalige transformaties. Een opmerkelijk voorbeeld was de fusie tussen HP en Compaq.

Het begin van Human Insight

Begin 2000, tijdens het hoogtepunt van de Silicon Bubble, werd het bedrijf Human Insight opgericht in Londen. Het managementteam bestond uit ervaren managementconsultants en werd geleid door Rick Price.

De centrale focus van de organisatie was het helpen van bedrijven bij het effectief managen van transformatie, met bijzondere aandacht voor de menselijke kant van verandering.

Impact in cijfers

1100+ ondersteunde organisaties
300,000+ mensen beoordeeld
3000+ opgeleide beoefenaars

Praktijkgericht onderzoek van Human Insight is gepubliceerd in de Harvard Business Review en in het Social Science Research Network. Naar het raamwerk wordt ook verwezen in verschillende businessboeken.

Certificeringstraining

In 2002 ontwikkelde Human Insight een trainingsprogramma voor certificering. Dit stelde praktijkmensen en adviserende professionals in staat om de tool in hun eigen organisaties te implementeren.

In Nederland werd de beoordelingsorganisatie GITP een vroege partner en gebruiker van de tool. Andere organisaties die het Human Insight raamwerk hebben gebruikt zijn onder andere BT, Prudential, KPN, Getronics en Heineken.

Internationale groei

Tussen 2002 en 2015 maakte Human Insight een sterke internationale groei door. Practitioners werden over de hele wereld gecertificeerd en de assessments werden op grote schaal gebruikt in organisatieontwikkelingsprogramma's.

In 2015 traden Richard Robertson en Sebastian Hamers toe als Managing Partners en startten een digitale transformatie van het bedrijf.

Digitale transformatie

Er is een wereldwijd onlineplatform ontwikkeld zodat praktijkmensen overal ter wereld Human Insight assessments kunnen inzetten en training kunnen krijgen in de toepassing ervan.

Er werden partnerschappen aangegaan met instellingen zoals de London Business School, Nyenrode Business University, Purdue University en Ashridge Business School.

Verhuizing en Academie

In 2018 verhuisde het hoofdkantoor van Londen naar Den Haag als gevolg van Brexit. Tegelijkertijd is het bedrijf overgegaan van Human Insight Ltd naar Human Insight B.V.

Verdere digitale ontwikkeling volgde met de oprichting van de Human Insight Academy. De academie biedt online certificeringsprogramma's en trainingsmodules over een bredere reeks onderwerpen op het gebied van organisatieontwikkeling.

Human Insight vandaag

Human Insight assessments worden wereldwijd gebruikt voor uiteenlopende toepassingen, waaronder executive coaching, loopbaanbegeleiding voor studenten, wervingsprocessen en analyse van organisatieculturen.

Alle producten van Human Insight hebben een gemeenschappelijk doel. Ze zijn ontworpen om de prestaties van professionals en organisaties meetbaar te verbeteren.

Werken bij Human Insight

Ondanks de lange geschiedenis van de organisatie behoudt het bedrijf een cultuur die lijkt op een startup. Teams werken samen aan een gemeenschappelijk doel in plaats van verdeeld te zijn in strikte afdelingen.

Rollen binnen de organisatie zijn onder andere sales, marketing, HR, projectmanagement, accountmanagement, communicatie, content, onderzoek en design.

Deze manier van werken creëert ruimte voor initiatief, flexibiliteit en interactie. Het vereist ook persoonlijke verantwoordelijkheid en discipline zodat het team op elkaar kan vertrouwen.

Elk teamlid draagt bij aan de algemene strategie en streeft tegelijkertijd persoonlijke ontwikkelingsdoelen na. Human Insight moedigt deze ambities aan en ondersteunt ze waar mogelijk.

Human Insight Tijdlijn

1980

Onderzoek en ontwikkeling

Peter Robertson begint een onderzoek naar strategische beoordelingen terwijl hij bij KPMG werkt.

1990

AEM-Cube lancering

De diagnostische tool die later bekend komt te staan als de AEM-Cube assessment begint binnen KPMG gebruikt te worden.

2000

Human Insight opgericht

Het bedrijf Human Insight is opgericht in Londen.

2002

Certificeringsprogramma

Human Insight lanceert zijn certificeringsopleidingsprogramma.

2015

Managing partners

Richard Robertson en Sebastian Hamers treden toe tot de organisatie.

2018

Verhuizing hoofdkantoor

Het hoofdkantoor verhuist van Londen naar Den Haag.

2020

Human Insight oplossingen

Human Insight Solutions wordt geïntroduceerd om organisaties te helpen inzichten uit het raamwerk toe te passen.

Klaar om inzichten te krijgen die performance versterken?

Laten we uw doelen bespreken en kijken hoe onze aanpak meetbare verbetering in uw organisatie kan ondersteunen.