Sebastian Hamers is CEO van Human Insight en heeft jarenlang organisaties geholpen de menselijke kant van prestaties te begrijpen. Hij werkt op het snijvlak van leiderschap, cognitieve diversiteit en organisatieontwikkeling – en brengt datzelfde perspectief mee in de manier waarop hij de middag leidt: scherp, gestructureerd en gericht op wat er echt toe doet.

Sterre Harrison is manager talentontwikkeling bij het Rijksmuseum – een organisatie die voortdurend de balans zoekt tussen erfgoed en vernieuwing. Haar werk richt zich op hoe mensen, leiderschap en cultuur samen kunnen evolueren in een veranderende omgeving.

Tijdens het symposium deelt ze haar visie op wat modern leiderschap werkelijk vereist: niet alleen sterke sturing vanuit de top, maar leiderschap dat door de hele organisatie heen stroomt – en de culturele omstandigheden die dat mogelijk maken.

Thierry Schout is CTO bij Human Insight. Met een achtergrond in AI-strategie, softwarearchitectuur en datagedreven HR-tools, brengt hij een nuchtere, praktische kijk op het snijvlak van technologie en talent.

Zijn sessie onderzoekt hoe AI de talentontwikkeling nu al aan het veranderen is – van slimmere aanwervingsbeslissingen tot schaalbaar, gepersonaliseerd leren. De focus ligt niet op technologie omwille van de technologie zelf, maar op hoe organisaties deze kunnen gebruiken om betere personeelsbeslissingen te nemen, met behoud van het menselijke aspect.

Richard Robertson is specialist in strategisch talentmanagement en organisatieontwikkeling. Hij helpt organisaties om hun personeelsstrategie te koppelen aan bedrijfsprestaties door middel van scherpere personeelsplanning, duidelijkere functieomschrijvingen en een sterkere afstemming binnen de organisatie.

In deze sessie onderzoekt hij hoe HR kan overstappen van reactieve uitvoering naar proactieve strategie, en wat er nodig is om de structuren en het vooruitzicht te creëren die van HR een echte drijvende kracht achter de langetermijnstrategie van het bedrijf maken.

🇳🇱 Deze sessie wordt in het Nederlands gehouden.

Chris de Jong is voormalig CPO bij Voerman Group en haptonoom. Die combinatie vormt de basis van zijn kijk op organisaties: hij gelooft dat bewustzijn en oprechte verbinding de fundamenten vormen van elk werkmodel dat echt functioneert, zeker nu AI en technologie meer snelheid, meer input en meer afleiding in de werkomgeving brengen.

Voor Chris draait het bij nieuwe werkmodellen niet zozeer om structuur of efficiëntie. Het gaat om mensen: hoe zij verandering ervaren, hoe zij gefocust blijven en hoe zij verbonden blijven met zichzelf, hun collega's en hun werk.

"Organisaties groeien omdat mensen groeien. Organisaties veranderen omdat ze zich bewust worden."