{"id":5900,"date":"2026-02-09T13:31:47","date_gmt":"2026-02-09T12:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/human-insight.com\/event_page\/aem-cube_deep_dive\/"},"modified":"2026-04-02T11:30:54","modified_gmt":"2026-04-02T09:30:54","slug":"aem-cube_deep_dive","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/human-insight.com\/nl\/evenement\/aem-cube_deep_dive\/","title":{"rendered":"AEM-Cube Verdiepingsdag: Strategisch Talentmanagement"},"content":{"rendered":"
\n\t

\n\t\t\n\t\t\tapril 16\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t @ \t\t\t<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t13:00\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t \u2013 \t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t18:30\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/div>\n

\"\"<\/div>\n\r\n\r\n

Exclusief voor Human Insight Certified AEM-Cube\u00ae Practitioners<\/b><\/h2>\r\nVan strategisch inzicht naar executiekracht<\/span>\r\n\r\n \r\n

Datum, tijd, locatie<\/b><\/h2>\r\nDatum<\/b>: Donderdag 16 april 2026<\/span>\r\n<\/span>Inloop<\/b>: 12:30<\/span>\r\n<\/span>Programma<\/b>: 13:00 \u2013 17:00<\/span>\r\n<\/span>Netwerkborrel<\/b>: 17:00 \u2013 18:30<\/span>\r\n<\/span>Locatie<\/b>: Titaan | Saturnusstraat 95, 2516 AG Den Haag<\/span>\r\n\r\nCapaciteit<\/b>: Max 12 personen<\/span>\r\n

<\/h2>\r\n

Over het evenement<\/h2>\r\n

Als Human Insight Certified AEM-Cube Practitioner werk je dagelijks met talent, teams en organisatieontwikkeling. Je kent de modellen, maar in de praktijk ontstaan de echte vragen: hoe vertaal je strategie naar gedrag, hoe houd je tooling levend in organisaties en hoe zorg je dat talent daadwerkelijk bijdraagt aan executiekracht en groei? <\/p>\r\n

Tijdens deze exclusieve verdiepingsdag werk je samen met andere Certified AEM-Cube Practitioners aan herkenbare strategische talentmanagement vraagstukken uit je eigen organisatie- of klantcontext. We vragen iedere deelnemer om een eigen casus mee te nemen, zodat we niet in theorie blijven, maar direct werken met concrete praktijkvoorbeelden. In een kleine, interactieve setting is er ruimte voor open gesprek, scherpe reflectie en verdieping op niveau. <\/p>\r\n

De dag begint met een inhoudelijke opening door Richard Robertson, waarin hij het thema Strategisch Talentmanagement positioneert in relatie tot executiekracht en organisatiefocus. Hij schetst de grotere strategische context en zet daarmee de toon voor de verdere verdieping van de middag. <\/p>\r\n

Vervolgens neemt gastspreker Henriette Legel, coach in leiderschap en talentontwikkeling, je mee in haar praktijkervaring met het werken met de AEM-Cube in combinatie met de Strategic Personnel Planning tool. Voor veel deelnemers zal dit een eerste kennismaking zijn met de SPP-tool. Henriette laat zien hoe zij resultaatgebieden zichtbaar maakt en deze strategisch koppelt aan rollen en talent, waardoor strategische keuzes concreet en bespreekbaar worden. <\/p>\r\n

Daarna openen we het gesprek en gaan we aan de slag met jullie eigen casussen. Onder begeleiding van Richard onderzoeken we waar het schuurt, welke strategische keuzes gemaakt moeten worden en wat dit vraagt van HR, leiderschap en samenwerking. Juist in deze gezamenlijke reflectie ontstaat inzicht in wat werkelijk bepalend is voor executiekracht. <\/p>\r\n

Aan het einde van de dag sluit Richard af met een reflectie op wat deze inzichten betekenen voor de rol van de practitioner. Daarbij introduceert hij kort de Quality of Interaction tool als een aanvullende dimensie op het werken met talent en strategie. De kwaliteit van interacties blijkt immers vaak een cruciale, maar minder zichtbare factor in het realiseren van executiekracht. Deze eerste introductie biedt een nieuw perspectief op hoe samenwerking en alignment nog explicieter en gerichter versterkt kunnen worden. <\/p>\r\n

Deze dag helpt je om inzichten niet alleen te verkrijgen, maar ze ook duurzaam te laten leven binnen organisaties en blijvend te benutten voor persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling, samenwerking en organisatiefocus.<\/p>\r\n\r\n

In deze sessie<\/b><\/h2>\r\nJe leert hoe je als professional verder gaat dan alleen inzicht en hoe je Human Insight tooling structureel inzet om duurzame verandering te realiseren binnen organisaties.<\/span>\r\n\r\nDit biedt jou:<\/span>\r\n